ИТ-консалтинг
Что такое ИТ‑консалтинг?
ИТ‑консалтинг включает в себя оценку текущего состояния ИТ‑инфраструктуры, разработку плана модернизации ИТ‑ландшафта, внедрение новых платформ и сервисов, а также услуги по стратегическому менеджменту ИТ.
ИТ‑консалтинг помогает бизнесу:
● ускорить Time to Market;
● повысить Business Value;
● оптимизировать бизнес-процессы.
В каких случаях нужен ИТ‑консалтинг?
В состав услуг входит:
-
Аудит ИТ-инфраструктуры и информационных систем
Реальная картина инфраструктуры, план по развитию исходя из бизнес-целей. -
Разработка стратегии развития ИТ
Портфель проектов развития всего ИТ для реализации бизнес-целей компании. -
Формирование стратегии импортозамещения
Определение целевого ландшафта инфраструктуры и план миграции с дорожной картой задач. -
Развитие ИТ-департамента или отдельного подразделения
Целевая операционная модель ИТ, план по FTE, перераспределение задач между отделами и оптимизация процессов управления ИТ. -
Аудит и оптимизация ИТ-процессов
Оценка зрелости процессов и конкретные рекомендации по улучшению. -
Discovery-аналитика и аудит бизнес-процессов
Определение потерь в процессах, рекомендации по улучшению и сокращению потерь (финансовых и временных).
Кому поможет ИТ-консалтинг?
-
Топ-менеджерам
-
С-level директорам (CIO, CEO, CTO)
-
Руководителям отделов службы эксплуатации и развития ИТ
-
ИТ-директорам
-
Руководителям бизнес-юнитов
-
Техническим специалистам
Консультации от ведущих экспертов «Инфосистемы Джет»
Наши специалисты не только консультируют, но и самостоятельно предлагают и внедряют решения ИТ-департаментам из разных отраслейЧасть команды экспертов:
-
Павел Тесленко
- Проекты и экспертиза
- Банк топ-5 РФ — Модернизация системы архивирования почты, СРК и СХД
- Крупный производитель ИТ-оборудования в РФ — Стратегия ИТ-инфраструктуры и ИТ-процессов
- Крупный зарубежный банк — Аудит ИТ-инфраструктуры, анализ кода, нагрузочное тестирование
- Крупная металлургическая компания — Построение централизованной системы резервного копирования на 17 ЦОД
- АО «ВОЭК» — Аудит ИТ-инфраструктуры, дорожная карта развития ИТ
- Проекты и экспертиза
-
Михаил Лоренц
- Проекты и экспертиза
- Крупный пассажирский авиаперевозчик — Развитие корпоративной системы управления реализацией инициатив
- Авиакомпании Emirates и Lufthansa — модернизация центров операционного контроля
- Государственная строительная компания — Внедрение автоматизированной системы покупки и пополнения приборов учета с использованием многофункционального терминала
- Российские и зарубежные ритейлеры — Внедрение складской системы адресного хранения
- Топ-3 финансовая инвестиционная компания РФ — Разработка стратегии ИТ
- Проекты и экспертиза
И еще десятки экспертов‑практиков по направлениям:
- ИТ-инфраструктура
- Информационная безопасность
- Управление данными
- Сети
- Бизнес- и ИТ-процессы
- Операционная модель
Чем мы можем помочь:
-
Диагностика и устранение проблем
Мы находим не просто симптомы, а корневые причины сбоев: нехватку ресурсов, неэффективные процессы и оборудование. Вы получите четкий план решения проблемы и рекомендации по предотвращению новых. -
Оптимизация ИТ‑затрат
Наши эксперты проводят детальный анализ затрат, показывают выгоды инвестиций и обосновывают текущие расходы. Наши рекомендации помогают заказчикам снизить эксплуатационные расходы, а также повысить производительность и безопасность. -
Поддержка нового ИТ‑директора
Мы сопровождаем нового ИТ-директора: помогаем проанализировать унаследованные решения и оценить эффективность работы текущей команды, выявляем зоны роста и даем стратегические рекомендации.
Мы изучим вашу заявку и свяжемся по указанным контактам.
Пожалуйста, попробуйте заполнить форму ещё раз.
Если файл не загружается, напишите, пожалуйста, нам на digital@jet.su