Главная / Услуги и решения / Аудит ИТ‑инфраструктуры

Аудит ИТ‑инфраструктуры

Независимая оценка ИТ-инфраструктуры на соответствие требованиям бизнеса и создание стратегии развития ИТ-инфраструктуры

Что такое аудит ИТ‑инфраструктуры?

Аудит ИТ-инфраструктуры — это исследование, которое позволяет оценить соответствие текущей ИТ-инфраструктуры требованиям бизнеса и сформировать планы по ее оптимизации и модернизации.

Для ИТ-руководителей и бизнеса

  • Как снизить издержки и повысить экономическую эффективность работы ИТ

  • Как уменьшить риски эксплуатации

  • Как повысить качество ИТ-сервисов

  • Как и в каком направлении развивать ИТ-инфраструктуру для ее соответствия целям и требованиям бизнеса

  • Как обеспечить требуемую бизнесом отказо- и катастрофоустойчивость

Для технических специалистов

  • Анализ проблем и узких мест в инфраструктуре, соответствия лучшим практикам производителей

  • Анализ EoS/EoL-оборудования и ПО

  • Анализ производительности и устранение неполадок

  • Анализ взаимодействий и потоков данных

  • Оценка соответствия ИТ-инфраструктуры требованиям бизнеса

  • Оценка готовности ИТ-инфраструктуры к развитию, например переход на DevSecOps, VDI, облака

Зачем нужен аудит ИТ-инфраструктуры

  1. AS-IS: получить реальную картину того, ИТ-инфраструктура устроена сейчас, подсветить узкие места, определить риски для бизнеса
  2. TO-BE: сформулировать видение целевого состояния, учитывающее требования со стороны бизнеса

  3. Бюджет: защитить бюджет на изменения с подробной дорожной картой

  4. Оптимизация: найти лишние затраты и отказаться от них, предложить эффективные решения

  5. Импортозамещение: оптимальным образом выполнить требования регуляторов без рисков для бизнеса

Критерии обследования

Мы выполняем аудит компонентов ИТ-инфраструктуры на базе критериев, через призму которых проводим оценку состояния и определяем методы по улучшению. Наш набор критериев — как конструктор лего: можно выбрать требуемый для своей ситуации набор.
  • Соответствие лучшим практикам (соответствие текущей архитектуры лучшим практикам с точки зрения производителей, опыта «Инфосистемы Джет», опыта других компаний).

  • Масштабируемость (возможность увеличивать производительность, емкость хранения и вычислительные ресурсы без существенного изменения архитектуры и замены оборудования).

  • Отказоустойчивость (способность ИТ-инфраструктуры продолжать полноценно работать при выходе из строя отдельных компонентов).

  • Катастрофоустойчивость (способность ИТ-инфраструктуры сохранять работоспособность после ЧС, включая отказы ЦОД).

  • Документирование (наличие проектной и исполнительной документации, ее достаточность и актуальность).

  • Стандартизация (наличие утвержденных стандартов построения и развития инфраструктуры. Оценка процессов стандартизации).

  • Сложность администрирования (оценка эффективности текущей архитектуры с точки зрения сложности ее администрирования).

  • Экономическая эффективность (оптимальность затрат на оборудование, ПО, поддержку для обеспечения заданных показателей качества. Включает косвенные затраты на смежные системы).

  • Достаточность ресурсов (достаточность вычислительных ресурсов и емкости хранения для работы текущих приложений/БД и развития в среднесрочной перспективе).

  • Производительность (способность системы обеспечивать необходимую производительность и минимальный отклик для работы приложений).

  • Импортозамещение (анализ возможности перехода на поддерживаемые решения в областях оборудования и инфраструктурного ПО).

Как проходит аудит

1. Сбор данных
2. Аналитика полученных данных
3. Подготовка стратегии развития ИТ‑инфраструктуры на основе обследования

Задачи ИТ-аудита

    • Фиксация текущего состояния и актуальных рисков
    • Определение соответствия ИТ-инфраструктуры требованиям бизнеса и регуляторов.
    • Подготовка долгосрочного (три-пять лет) плана развития с учетом требований бизнеса.
    • Подготовка к переходу к сервисной модели ИТ.
    • Анализ ИТ-систем на соответствие требованиям и ожиданиям.
    • Анализ возможности импортозамещения, подготовка оптимального плана по переходу.
    • План по оптимизации ИТ-инфраструктуры, сокращению расходов.
    • Уточнение модели сорсинга ИТ-услуг.

Когда нужно проводить ИТ-аудит?

  1. Произошла авария, сбой или внешнее воздействие (например, взлом) — надо разобраться с последствиями и избежать повторения.
  2. Новая команда ИТ — определить состав, актуальные проблемы и риски, подготовить план проектов и задач по развитию.
  3. Требования регуляторов по импортозамещению — подбор оптимального сценария по миграции.
  4. Неудовлетворенность бизнеса работой ИТ — большие расходы, частые инциденты, несоблюдение SLA — план по оптимизации затрат и повышению качества ИТ-услуг.
  5. Взрывной рост компании и осознанная необходимость трансформации ИТ-инфраструктуры.
  6. «Зоопарк» ИТ-решений, разрозненная и децентрализованная ИТ-инфраструктура — концепция целевого состояния централизованной ИТ-инфраструктуры с пошаговым планом по переходу.

Почему "Инфосистемы Джет"

  • №1 в ИТ-аутсорсинге в России
  • 99,9% средняя доступность систем
  • 500+ инженеров в штате
  • Глубоко разбираемся в технологиях, сильные команды экспертов по всем направлениям ИТ-инфраструктуры, включая новые, импортозамещенные решения

  • Понимаем бизнес-задачи и способны общаться на одном языке с топ-менеджментом

  • Большой опыт проведения обследований и разработки стратегий развития ИТ-инфраструктуры в крупных компаниях

  • Защищаем результаты ИТ-аудита на уровне правления крупных компаний

Часто задаваемые вопросы

Оставить заявку

Сайт использует файлы cookies. Продолжая использование настоящего сайта, вы выражаете своё согласие на использование файлов cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookie в параметрах настройки вашего браузера.


Читать полностью