ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
-
Бизнес-задача
Снижение расходов на ИТ, повышение доступности и надежности критически важных сервисов, надежная защита активов и процессов компании.
-
ИТ-задача
Формирование стратегии развития ИТ-, ИБ и инженерной инфраструктуры компании на три года.
Реализация
ВОЭК поставляет электроэнергию сотням предприятий и десяткам тысяч потребителей Вологодской области. Существующая ИТ-инфраструктура, от которой в том числе зависит бесперебойная работа компании, требовала модернизации.
Команда «Инфосистемы Джет» обследовала десятки серверов, работу инфраструктурных сервисов и средств виртуализации, систем хранения данных и дисковых массивов, процессов управления ИТ и ИБ. Также были изучены ИБ-средства систем, которые являются технологической основой деятельности ВОЭК в области энергетики. Работы проводились на 4-х площадках с выездом специалистов. В результате была сформирована всесторонняя стратегия развития ИТ-, ИБ- и инженерной инфраструктуры на три года. Специалисты предложили карту проектов, которая подразумевает поэтапный отказ от устаревших систем, модернизацию оборудования и ПО, а также унификацию процессов контроля и управления. Рекомендованные инициативы разделены на три категории, в зависимости от степени их влияния на работу ВОЭК.
Эксперты «Инфосистемы Джет» разработали отказоустойчивые конфигурации, позволяющие сократить время восстановления критически важных систем в случае сбоя с нескольких часов до пары минут. Чтобы повысить производительность и отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры, заказчику рекомендовано провести дополнительную настройку инфраструктурных сервисов и установить актуальные версии системного и прикладного ПО. Часть работ по обновлению предложено выполнить ВОЭК силами собственной ИТ-службы, чтобы оптимизировать бюджет модернизации.
Важной частью ИТ-стратегии ВОЭК стали рекомендации по переходу на отечественное ПО до 2023 года, так как компания является субъектом критической информационной инфраструктурой (КИИ).