ИТ-АУДИТ ИНФРАСТРУКТУРЫ БАНКА

Локо-Банк

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

  • Бизнес-задача

    Подготовка ИТ-инфраструктуры для реализации стратегии цифровой трансформации банка.

  • ИТ-задача

    Оценка настоящего состояния ИТ-инфраструктуры банка и предложение рекомендаций по её оптимизации.

РЕШЕНИЕ

  • Пересмотрен подход к ИТ-инфраструктуре, выявлены узкие места, препятствующие цифровой трансформации и развитию, разработана дорожная карта по развитию ИТ
Решить похожую задачу

РЕАЛИЗАЦИЯ

Эксперты «Инфосистемы Джет» исследовали вычислительные комплексы, системы хранения данных, сеть хранения данных в трех дата-центрах. В банке реализована концепция катастрофоустойчивости, поэтому отдельно оценивалось ее фактическое воплощение — организация взаимодействия между площадками, процессы отработки сбоев и использование лучших практик в этой области. Дополнительно специалисты исследовали процесс сопровождения ИТ-инфраструктуры, изучив документы и проведя интервью с представителями ИТ- и бизнес-направлений банка. Основными критериями оценки ИТ-инфраструктуры Локо-Банка стали надежность, производительность, масштабируемость и оптимальность затрат на ИТ для обеспечения необходимых показателей качества сервисов.

В результате анализа эксперты «Инфосистемы Джет» определили сильные стороны ИТ-инфраструктуры банка, а также выявили технологические риски. На основе этой информации банку были предложены рекомендации по оптимизации ИТ-инфраструктуры и достижению состояния, отвечающего настоящим и будущим требованиям бизнеса.

Раскрыть

РЕЗУЛЬТАТЫ

Консолидация СХД и распределение данных на отдельных уровнях хранения в соответствии с требованиями к их доступности и производительности повысила готовность Локо-Банка к появлению новых бизнес-систем, обеспечивающих вывод на рынок новых банковских продуктов, а также снизила платежи за техническую поддержку устаревшего оборудования, аренду стойко-мест, охлаждение и энергопотребление, повысила эффективность использования ИТ-ресурсов.
  • консолидация СХД

    и обновление парка серверов обеспечила запас прочности на пять лет

  • на 30%

    снизились затраты на обслуживание ИТ-оборудования

  • Разработана дорожная карта проектов

    исходя из бизнес целей банка

ОТЗЫВ КЛИЕНТА

Наш банк нацелен на масштабное развитие, поэтому перед тем, как ступить на путь перемен, мы хотели убедиться, что фундаментально готовы к этому со стороны ИТ. Инициатива исходит от акционеров Локо-Банка, и аудиты с последующей подготовкой программ развития являются постоянной практикой. Это помогает организации быть эффективной. Оценить ИТ-инфраструктуру через призму настоящих и будущих целей бизнеса — сложная задача. Команда "Инфосистемы Джет" скрупулезно проанализировала состояние "как есть", а потом смогла подняться над деталями и предложить изменения ИТ-инфраструктуры, которые подготовят ее к вызовам завтрашнего дня. В итоге мы получили дорожную карту проектов на основе оптимальных по стоимости решений и уже начали их воплощать.

Ринат Галиянов

Советник Председателя Правления Локо-Банка

У ВАС ПОХОЖАЯ ЗАДАЧА?

Продолжая использование настоящего сайта, вы выражаете своё согласие на обработку ваших персональных данных. Порядок обработки ваших персональных данных, а также реализуемые требования к их защите содержатся в Политике обработки ПДН. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookie в настройках вашего браузера.

Читать полностью

Уважаемые посетители!

Мы обновили наш сайт. Старую версию сайта jet.su вы сможете найти на old.jet.su