ЦОД, Вычислительные комплексы и СХД

Главный наш капитал — это реализованные проекты. Именно они дают нашей компании ценный опыт, именно по ним можно судить о том, насколько успешна наша деятельность.

Представляем Вам наиболее интересные и показательные проекты, реализованные нами за последнее время.

Разделение базы данных АБС Росбанка

Разделение базы данных на оперативную и аналитическую части позволило повысить надежность работы АБС. Теперь данные разного жизненного цикла и критичности хранятся и обслуживаются независимо. В 8 раз уменьшилось время восстановления критичных данных в случае сбоя, увеличилась скорость резервного копирования, оптимизировано использование аппаратных ресурсов. С функциональной точки зрения базы продолжают работать и обслуживать запросы в прежнем режиме. 

Гибридное облако для промышленного предприятия

Гибридная облачная ИТ-инфраструктура включает два виртуализованных ИТ-комплекса, удаленных на 300 км, а также внешнее облако Microsoft Office 365. Обе площадки предприятия составляют единое офисное пространство, обеспечивающее работу и коммуникацию порядка 50 сотрудников. При этом доступ к информационным ресурсам компании возможен для них из любой точки мира. В проекте использована значительная часть технологий Microsoft в области инфраструктурного и прикладного ПО.

ЦОД повышенной мощности для ВТБ24

Новый дата-центр суммарной мощностью 1600 кВт объединил четыре действующих ЦОД банка в единый отказоустойчивый узел посредством общей для всех дата-центров структурированной кабельной системы. СКС полностью выполнена на оптических компонентах с применением претерминированных кабельных сборок, она позволяет передавать данные на скорости до 40 Гбит/с. Уровень надежности инженерной инфраструктуры – Tier III. ЦОД позволяет размещать оборудование разного номинала мощности – всего около 100 стоек.

В ходе проекта выполнена строительная подготовка помещений, усиление перекрытий, монтаж фальшпола. Внутри серверного зала построены две гермозоны для размещения высоконагруженных стоек без риска локального перегрева ЦОД. В системе кондиционирования используется технология free cooling. Благодаря эффективному способу размещения трубной проводки и применению компактных, но производительных кондиционеров удалось сэкономить до 20% пространства серверного зала. Все инженерное оборудование нового ЦОД подключено к единой автоматизированной системе диспетчерского управления дата-центров ВТБ24.

ИТ-инфраструктура для интернет-магазина «М.Видео»

Модульная виртуализованная ИТ-инфраструктура обеспечивает работу новой, промышленной программной платформы интернет-магазина «М.Видео». ИТ-комплекс позволяет быстро вносить изменения в функционал, а также оперативно реагировать на всплески трафика в высокие сезоны. Добавление новых вычислительных ресурсов не требует изменений на прикладном уровне и может быть произведено в течение 1,5–2 часов. ИТ-комплекс состоит из нескольких типовых функциональных блоков – такое разделение помогает выявлять и масштабировать только проблемные участки. Все инфраструктурные компоненты зарезервированы, также созданы среды для разработки и тестирования. 

ИТ-платформа высокой готовности для «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус»

Каждые 2 минуты с конвейера «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» сходит один автомобиль – 250 дней в году, 21 час в день. ИТ-платформа высокой готовности обеспечивает стабильную работу любых, в том числе производственных, ИТ-систем и гарантирует необходимый бизнесу уровень отказоустойчивости. Время возобновления работы при сбоях – не более 40 минут, при этом объем потери данных стремится к нулю.

Всего за 2,5 месяца на базе двух ЦОД создан распределенный виртуализованный вычислительный комплекс. Разработана многоуровневая система защиты ИТ-сервисов и данных от программных и аппаратных сбоев. Выделено 16 типовых чрезвычайных ситуаций, по которым детально проработаны и протестированы процедуры аварийного восстановления. При сбоях это помогает эффективно управлять взаимодействием различных ИТ-отделов и добиться возобновления работы систем в заранее определенные сроки. Комплекс по оперативному и аналитическому мониторингу позволяет отслеживать тенденции в работе ИТ-инфраструктуры и принимать проактивные меры. 

Распределенный ЦОД для Финансовой Группы Лайф

В штатном режиме ИТ-комплекс из двух площадок, удаленных друг от друга на 40 км, функционирует как единый дата-центр и обеспечивает работу всех ключевых банковских систем. В случае полной потери одного узла распределенного ЦОД восстановление сервисов во втором происходит в течение 2,5 часов. При единичных аппаратных сбоях перемещение вычислительных задач на свободные мощности занимает от 0 до 5 минут – в зависимости от очага неисправности. Благодаря применяемым технологиям время на создание ИТ-инфраструктуры для новых банковских приложений сократилось с полугода до 1 недели, а иногда и 1 дня.

Миграция информационных систем «Голден Телеком» в инфраструктуру «ВымпелКом»

63 информационные системы, около 250 серверов на 7 площадках «Голден Телеком» и порядка 200 Тб данных мигрированы на 3 серверные площадки «ВымпелКом» всего за 11 месяцев. При этом обеспечена сохранность данных и минимизированы простои бизнес-критичных сервисов. Вся ИТ-инфраструктура приведена к стандартам «ВымпелКом», устаревшее оборудование выведено из эксплуатации. Все системы теперь обслуживаются единым образом, существенно повысилось качество поддержки и снизились эксплуатационные затраты.

Перенос систем осуществлялся с учетом их взаимосвязи, на случай нештатной ситуации проработаны планы возврата к первоначальному состоянию. В ходе миграции были применены различные технические решения в зависимости от критичности систем, их нагруженности и типа оборудования: переезд «как есть», смена платформы, консолидация на более производительном оборудовании и виртуализация. Для миграции приложений применялись онлайн-переезд либо развертывание из резервной копии. Важной составляющей проекта стали детально прописанные процедуры планирования и осуществления переездов, а также слаженная работа специалистов: от каждой компании была выделена рабочая группа, четко описаны правила взаимодействия и границы ответственности. 

Внедрение стратегии обеспечения непрерывности предоставления ИТ-услуг

По масштабу и бюджету — одна из крупнейших в мире программ послеаварийного восстановления и обеспечения непрерывности предоставления ИТ-услуг. Разработаны общая стратегия восстановления ИТ-услуг и высокоуровневый план ее реализации, спроектированы и внедрены технические решения, обеспечивающие реализацию разработанной стратегии восстановления ИТ-услуг:

  • резервный вычислительный центр (РВЦ) для обеспечения непрерывной работы всех критичных для бизнеса систем и приложений;
  • высокоскоростная территориально распределенная сеть между главным вычислительным центром (ГВЦ) и РВЦ на основе технологии DWDM, обеспечивающая синхронную репликацию более 35ТБ данных. Сеть используется также как средство связи ГВЦ и РВЦ посредством SAN-IP-сетей и для дупликации в СРК (система резервного копирования);
  • новая распределенная сеть хранения (SAN) ГВЦ-РВЦ с полным дублированием сетевого оборудования и магистралей (более 2000 портов);
  • распределенная система резервного копирования на более чем 300 серверов, обеспечивающая суммарную емкость хранения в физических и виртуальных ленточных библиотеках более 2,5ПБ данных;
  • более 20 распределенных кластеров для бесперебойного функционирования наиболее критичных бизнес-приложений (биллинговая система, CRM, ERP и др.).

Консолидация сети хранения данных SAN на платформе Brocade

Более чем пятикратный рост абонентской базы оператора за три года и существенное увеличение объема данных потребовали построения новой сети хранения данных (Storage Area Network, SAN). Проект новой SAN был разработан с учетом всех требований по надежности и масштабируемости. Сама инфраструктура состоит из трех частей: SAN главного вычислительного центра (ГВЦ), SAN резервного вычислительного центра (РВЦ) и сети для организации резервного копирования и репликации данных между ГВЦ и РВЦ.

Самым сложным этапом проекта стала замена коммутационного оборудования CNT на оборудование Brocade без остановки серверов и бизнес-приложений. В ГВЦ работы начались в 11 часов вечера, и за одну ночь (7 часов) были переключены более 60 серверов и около десятка дисковых систем; физически заменено крупногабаритное оборудование – старое демонтировано, а новое установлено на его место; перекоммутировано более 250 кабелей. Миграция прошла успешно – все работы проведены в оговоренные сроки, без заметного влияния на функционирование производственных систем.

В результате проекта заказчик получил возможность и дальше предоставлять абонентам услуги высокого качества, а также базу для развития ИТ-инфраструктуры на несколько лет.

Вычислительный комплекс для программы лояльности потребителей МАЛИНА™

Спроектирован и внедрен вычислительный комплекс, обеспечивающий работу бизнес-приложений программы лояльности потребителей МАЛИНА™. Архитектура решения разработана с учетом дальнейшего роста бизнеса и позволяет легко масштабировать систему при увеличении числа как компаний-участников программы, так и пользователей (покупателей)

Еще проекты 1 - 10 из 27
Страницы: