Заявки оформляются вручную, содержат ошибки, противоречия и часто дублируются. Специалисты тратят слишком много времени на уточнения и консолидацию заявок.

Агент принимает заявки от подразделений, задаёт уточняющие вопросы и разбивает заявки на структурированные требования: сроки, бюджет, характеристики, KPI и другое.

РАСТЕТ
и распространяется экспертиза внутри компании.

УСКОРЯЮТСЯ
онбординг и обучение новых сотрудников.

АВТОМАТИЗИРУЮТСЯ
обработка, декомпозиция и консолидация заявок.

Ручной анализ рынка занимает недели. Список контрагентов ограничен, сложно выявить новые компании и сравнить предложения.

Агент ищет поставщиков по критериям (цена, локализация, KPI) и генерирует сравнительные таблицы цен и характеристик, учитывает импортозамещение и ESG показатели.

РАСШИРЯЕТСЯ
выбор контрагентов.

СОКРАЩАЕТСЯ
время анализа рынка с недель до нескольких часов.

Сотрудники составляют документацию вручную. Процесс занимает до нескольких недель и требует знания законодательства (44 ФЗ, 223 ФЗ).

Одна ошибка — и участвовать в конкурсе придется заново.

Агент формирует полный пакет конкурсной документации: извещений, технических заданий и критериев оценки.

НА 70−90% СОКРАЩАЮТСЯ
сроки подготовки документации.

ПОВЫШАЮТСЯ
правовая чистота и прозрачность процедуры.

СООТВЕТСТВИЕ
документов законам и внутренним политикам.

Человеческий фактор и субъективность в оценке могут привести к ошибочному выбору. При этом ресурсы на анализ КП уже потрачены.

Агент анализирует коммерческие предложения по десяткам параметров, сравнивает стоимость/качество, оценивает риски и перспективы развития поставщиков.

НА 70−90% СОКРАЩАЕТСЯ
время на анализ коммерческих предложений.

УЛУЧШАЕТСЯ
соотношение «стоимость/качество».