Большое количество резюме. Много ручной работы при подборе. Вакансии закрываются слишком долго, ценные кандидаты теряются.
[TO BE]
Агент анализирует резюме, ранжирует кандидатов, проводит первичный скрининг, обсуждает с соискателями базовые вопросы и назначает встречи.
[ЭФФЕКТ]
ДО 97% ПОВЫШАЕТСЯ точность отбора кандидатов за минуты.
ПОВЫШАЕТСЯ точность рекомендаций.
СОКРАЩАЕТСЯ время отбора до нескольких минут.
02
ИИ-агент для «тихого найма» (quiet hiring)
[AS IS]
Компании не используют весь потенциал сотрудников, предпочитают закрывать новые задачи за счет внешнего подбора. В итоге растут расходы на найм.
[TO BE]
Агент анализирует навыки сотрудников, выявляет возможности роста и рекомендует программы обучения. ИИ поддерживает практику «тихого найма» и фокус на навыках.
[ЭФФЕКТ]
РАСТЕТ производительность труда сотрудников.
ПОВЫШАЕТСЯ гибкость кадровой политики.
ЭФФЕКТИВНЕЕ используются кадровые ресурсы.
03
ИИ-агент для снижения «текучки»
[AS IS]
Пока HR ищет замену на место ценных сотрудников, результаты компании снижаются. Намного эффективнее предотвращать уход работника.
[TO BE]
Агент анализирует HR-метрики, выявляет сотрудников с высоким риском увольнения и дает рекомендации по их удержанию.
[ЭФФЕКТ]
НА 15−25% СНИЖАЕТСЯ текучка кадров.
ПОВЫШАЕТСЯ эффективность HR-мероприятий.
СНИЖАЮТСЯ затраты на анализ показателей лояльности сотрудников.
04
ИИ-агент для анализа обратной связи 360°
[AS IS]
Большой объем обратной связи от сотрудников. Обрабатывать вручную довольно сложно. Руководитель не видит всю картину и не может принимать взвешенные решения.
[TO BE]
Агент анализирует обратную связь от сотрудников, выделяет важное и формирует рекомендации для руководителей.
[ЭФФЕКТ]
РАСТЕТ лояльность сотрудников.
ПОВЫШАЕТСЯ вовлеченность персонала.
УЛУЧШАЕТСЯ качество управления.
05
ИИ-агент для индивидуальных планов развития
[AS IS]
Карьерные треки формируются вручную, а данные разрознены по системам. Оценить потенциал сотрудника сложно.
[TO BE]
Агент анализирует образование, опыт, достижения, ценности сотрудников и создает для них индивидуальные планы развития. Руководители получают рекомендации по продвижению сотрудника и совмещению ролей.
[ЭФФЕКТ]
ЭФФЕКТИВНЕЕ используются ресурсы компании.
РАСТЕТ доля совмещения профессий.
СНИЖАЮТСЯ затраты на анализ карьерного роста.
06
ИИ-агент для обучения и поддержки сотрудников
[AS IS]
Новые сотрудники получают доступ к документам и регламентам через устаревшие порталы, а эксперты часто недоступны. Обучение длится месяцами. Внутренние процессы тормозятся из-за нехватки знаний и медленного обмена информацией.
[TO BE]
Генеративный копилот отвечает на вопросы сотрудников, находит нужные документы в Confluence, SharePoint, Jira и проводит обучение на основе лучших практик. Модель адаптируется к корпоративной терминологии и постоянно обновляется свежими данными.